APQP培训资料(PPT 96页)
所属分类：APQP
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资料简介：
主要内容
产品质量先期策划
产品质量策划责任矩阵图
产品质量先期策划的基本原则
组织小组
确定范围
小组间的联系
培训
顾客和组织的参与
同步工程
控制计划
问题的解决
产品质量进度计划
与进度图表有关的计划
产品质量策划时序图
第一阶段计划和确定项目
输入
输出（作为第二阶段的输入）
1.1、顾客的呼声（续）
1.2、业务计划/营销策略
1.3、产品/过程基准数据
1.4、产品/过程设想
1.5、产品可靠性研究
1.6、顾客输入
1.7、设计目标
1.8、可靠性和质量目标
1.9、初始材料清单
1.10、初始过程流程图
1.11、产品/过程特殊特性的初始清单
1.12、产品保证计划
1.13、管理者支持
设计部门输出（作为第二阶段的输入）
产品质量策划小组输出（作为第三阶段的输入）
2.1、设计失效模式和后果分析
2.2、可制造性和装配设计
2.3、设计验证
2.4、设计评审
2.4、设计评审（续）
设计评审（续）
样件制造─控制计划
工程图样（包括数学数据）
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
产品和过程特殊特性
量具/试验设备要求
小组可行性承诺和管理者的支持
第三阶段制造过程的开发
输出（作为第四阶段的输入）
包装标准
产品/过程质量体系评审
过程流程图
车间平面布置图
特性矩阵图
过程失效模式及后果分析（PFMEA）
试生产控制计划
过程指导书
过程指导书（续）
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装规范
管理者支持
第四阶段产品与过程策划的确认
第四阶段 产品与过程策划的确认
试生产
第四阶段 产品与过程策划的确认（续）
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
第五阶段反馈、评定和纠正措施
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
减少变差
顾客满意
交付和服务
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