SIXSIGMA管理法在GE的应用(ppt 30页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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SIXSIGMA管理法在GE的应用目录：
1、SIXSIGMA的数学定义
2、6SIGMA为MOTOROLA带来了什么
3、6SIGMA为GE带来了什么
4、6Sigma过程
5、何谓项目Y？
6、SIXSIGMA管理法在GE的应用
SIXSIGMA管理法在GE的应用内容提要：
为什么要迈向6Sigma?
代表了几近完美的质量水平
低成本的投入带来高质量的产出
使工作更轻松，更容易
许多公司(Motorola,AlliedSignal)都通过6s显著地提高了质量水平/客户满意度/生产效率
在激烈的经营环境中具竞争性优势
6Sigma理论是管理方法上的又一次革命
提高顾客满意度的经营策略---------关注顾客需求
测量你的产品和服务---------关键质量要求(CTQs)
消除过程差异的工具---------生产的稳定和可控
降低低劣质量成本---------由低质而导致的成本(COPQ)
世界级公司的衡量标准---------每百万机会中只有3.4个缺陷
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