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6西格玛质量管理方法(ppt 30页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

6西格玛质量管理方法目录:
1、改变带头人
2、6σ之MAIC分析方法
3、6σ-PPM质量计划
4、6σ-PPM质量目标

 

6西格玛质量管理方法内容提要:
6σ-PPM质量目标:
一、6σ质量趋势
(A)质量要求趋势与优势
(B)制程3σ与6σ制程理念
(B-1)以良品率说明3σ和6σ质量要求
(B-2)平均值偏离目标1σ时(3σ与6σ良品率比较说明,3σ质量水平不够)
(B-3)6σ质量水平含意
(B-4)为何要挑战6σ质量?
(C)顾客对产品满意需求
二、认识Cp&Cpk品质指数
(A)终极产品特质
(B)符合变异需求之产品/流程特性
(C)常态分配机率
(D)制程能力
(E)认识DPU

 


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企业六西格玛管理详解(doc 44页)

六西格玛的分析方法和管理(ppt 29页)

六西格玛培训资料(doc 124页)

中小企业六西格玛实施计划(doc 5页)

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