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如何运用8D解决问题(doc 35页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

如何运用8D解决问题目录:
一:引言
二:范围
三:作用
四:精神
五:定义
六:在下列情形中须提交8D报告
七:提交报告时间要求
八:结论


如何运用8D解决问题内容提要:
一:引言
当碰到一个问题,往往事发突然而不知所措,例如客诉,生产质量突然出现异常等.针对这样的事情,一些有经验的人研究了一套逻辑方法,用来规范问题处理之细部过程和步骤,并归纳成8个原则(8 Disciplines),使当事人能清楚的知道一步一步该做什么,经过这样的步骤,问题的处理及解决通常较圆满.因此8D的方法很快地在工业界中广泛流传.例如Delta、Compaq、Astec等大公司已把8D作为解决问题的标准程序.
二:范围
该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题.8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标.8D本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个有用的工具.


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8D手法培训(PPT 80页)

品质异常8D改善教案(pdf 38页)

8D实战沟通交流材料(ppt 30页)

福特8D报告培训课件(ppt 30页)

8D问题解决方法(PPT 48页)

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