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六个标准差的关键因素(ppt 32页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六个标准差的关键因素目录:
一、前言
二、质量管理之演进
三、何谓六个标准差(Six Sigma)
四、实施六个标准差前所应考虑因素
五、六个标准差导入模式
六、六个标准差的DMAIC流程
七、完成6 Sigma 目标的22个行动步骤
八、实施六个标准差成功关键因素
九、以六个标准差建构旅馆业竞争优势


六个标准差的关键因素内容简介:
    六个标准差是『提升质量』、『降低成本』与『增加利润』的最好方法 。最终目标就是增加『顾客满意度』和增加『企业利润』。从技术上来说,标准差是在某流程中,变异(variation)程度的度量值。


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六西格玛管理与MINITAB(pdf 38页)

6SIGMA2(DOC 8页)

六西格玛管理理念与系统方法(PPT 78页)

交易与服务行业的六西格玛工具简介(ppt 117页)

以六个标准差建构旅馆业竞争优势(ppt 32页)

六西格玛管理方法的概念与特征(ppt 34页)

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