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6sigma管理推行实务(ppt 39页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

6sigma管理推行实务目录:
1、什么是6σ?(WHAT)
2、为什么实行 6σ?(WHY)
3、怎么进行对6σ的推进?(HOW)
4、6σ阶段( PROCESS-DMAIC)
5、6σ 共同用语


6sigma管理推行实务内容简介:
    6σ活动是在对什么样的体系,在顾客的观点上选出影响大的问题作为质量特性值(CTQ) ,对选定的CTQ  通过6σ改进达到目标6σ活动不是对选定的CTQ自身改进,而是对引起问题的因子(X1, X2..)进行改进的活动。


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六个西格玛基础培训(pdf 50页)

西格玛管理(ppt 72)

六个西格玛在GE.ppt56

6sigma培训-基本统计概念.ppt49

六西格玛管理模式定义阶段实施方法.ppt45

六西格玛在中国企业的实施(doc 14页)

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