六西格玛管理模式定义阶段实施方法.ppt45

主要内容:
1.  项目来源
2.  确定CTQs
3.  确定团队
4.  项目范围
5.  问题陈述（“现状”）
6.  目标陈述( “期望状态” )
7.  预算财务收益
8.  绘制高端流程图
9.  项目规划和进程安排
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对6sigma的认识(doc31)

提高企业竞争力的秘密武器：六西格玛(ppt 95页)

新六西格玛的管理定义(ppt 69页)

六西格瑪階段總結(PPT 43页)

6SIGMA突破性策略(PPT 37页)

通过六西格玛推动业务建立持续改善机制(PDF 41页)