SIX SIGMA策略理念说明与具体施方法讲解(doc21)

资料简介：

3-1 测定：目标指针化与设定品质评价基准

3-2 分析：全公司最适化的调整与核心优势评价

3-3 改善：持绩性项目改善的组织化要求改革绩效

3-4 管制：落实品质项目改善绩效与建置挑战性品质项目计划

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联想公司客户维修服务部6SIGMA项报告书(doc 24页)

西格玛无线耳机推广策划案例(DOC 41页)

怎样制定六西格玛项目计划(ppt 62页)

SixSigma基础培训教材(PPT 104页)

六西格玛质量功能展开(ppt 30页)

对6σ的认识(doc 33)