质量成本管理制度(doc 10页)
所属分类：质量成本
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资料简介：
质量成本管理制度内容提要：
1.目的:
质量成本是为了提高和改进质量所支付的一切费用,以及没有达到规定的质量水平所造 成的一切损失.实施质量成本管理是为了不断提高质量保证能力,以适宜的质量满足客户对产品 的需求,是 降低成本促进经济效益的主要途径.
2.适用范围:
本规定适用于内部质量成本的归集,核算和管理.
3.术语
3.1. 质量成本:将产品保持在规定质量水平上所需要费用.
包括:预防成本,鉴别成本,内部故障成本,外部故障成本.
3.2. 预防成本:用于预防不合格品和故障发生所需要支付的费用.
3.3. 鉴别成本:用于鉴别产品是否满足规定质量所需要支付的费用.
3.4. 内部故障成本:产品交货前不能满足规定质量所损失的费用.
3.5 外部故障成本:产品交货后不能满足规定质量导致索赔,修理,退换等损失的费用.
4. 部门职责
4.1. 财务部
4.1.1 确定质量成本科目和业务设置.
4.1.2 归集质量成本数据,并组织质量成本核算.
4.1.3 编制和提供质量成本分析报告.
4.2 质量部
4.2.1 制订,监督,落实质量成本计划.
4.2.2 收集核算本部门质量成本数据,并编制成本报表.
4.2.3 负责质量成本综合分析,并定期向主管领导汇报.
4.2.4 制订质量改进措施
4.3 其他部门:
4.3.1 归集,核算本部门的质量成本.
4.3.2 按时编制本部门的质量分析报表.
4.3.3 组织落实本部门的质量改进措施.
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