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统计技术七工具简介(ppt 32页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

统计技术七工具简介目录:
一、 检查表——收集、整理资料;
二、 排列图——确定主导因素;
三、 散布图——展示变量之间的线性关系;
四、 因果图——寻找引发结果的原因;
五、 分层法——从不同角度层面发现问题;
六、 直方图——展示过程的分布情况;
七、 控制图——识别波动的来源;

 

统计技术七工具简介内容提要:
一、检查表(数据采集表)
v定义:检查表示使用简单易于了解的标准化表格或图形,作业时仅需填入规定检查记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或对比检查用。系统地收集资料和累积资料,确认事实并对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表。
v注意几点:
§用在对现状的调查,以备今后作分析;
§对需调查的事件或情况,明确项目名称;
§确定资料收集人、时间、场所、范围;
§资料汇总统计;
检查表的分类:
1.) 点检用检查表。在设计时已定义,只做事非或选择的注记,其主要的功用在于确认作业执行、设备仪器保养维护的实施状况或为预防事故发生,以防止作业疏忽或遗漏。
2.) 记录用检查表。此类查检表是用来搜集计划资料,应用于不良原因和不良项目的纪录,作法是将数据分类为数个项目别,以符号或数字记录的表格或图形。常用于作业缺失、品质状况等记录。
检查表制作应注意的事项:
1.)明了制作检查表的目的。
2.)决定检查的项目。
3.)决定检查的频率。
4.)决定检查的人员及方法。
5.)相关条件的记录方式,如作业场所、日期、工程...等。
6.)决定检查表格式。(图形或表格)
7.)决定检查记录的方式。如正、++++、△、√、○或简单数据1.2.3等。


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QC七大手法简介以及应用(ppt 19页)

QC小组介绍及案例分析(PPT 67页)

QC小组活动(ppt 19页)

质量改进新七大工具(ppt 37页)

品管七种工具培训教材(ppt 40页)

提高大跨度连续梁线形质量QC成果汇报(PPT 57页)

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