精品资料网 >> 品质管理 >> qc七大手法 >> 资料信息

品管七种工具培训教材(ppt 40页)

所属分类:qc七大手法

文件大小:1014 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

第一种  方法层别法
第二种  方法柏拉图
第三种  方法特性要因图
第四种  方法散布图
第五种  方法检查表
第六种  方法直方图
第七种  方法管制图

 

第一种方法层别法
层别法是所有说法中最基本的概念,亦既将多种多样的资料,因应目的的需要分类成不同的“类别”,使之方便以后的分析。
一般的工厂所做的层别通常为“空间别”,如:
作业员:不同班组别
机器:不同机器别
原料、零件:不同供给厂家
作业条件:不同的温度、压力、湿度、作业场所等
产品:不同产品别不同批别:不同时间生产的产品将所要进行的项目利用统计表进行区别,这是运用统计方法作为管理的最基础工具。
(例一)某某公司注塑机系三班轮班,前周三班所生产的产品均为同一产品,结果为:

 


..............................

上一篇:品管七手法应用实务(pdf 70页)

下一篇:品管新七大手法训练教材(ppt 55页)

品管七大手法培训教案(ppt 107页)

有效QC新旧改善手法(ppt 140页)

QC七大手法培训课程(ppt 40页)

品管七大手法之散布图(doc 10页)

品管七大手法QC-7 (ppt 143页)

品管七种工具与数据分析(doc 50页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1