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QC小组活动(ppt 19页)

所属分类:qc七大手法

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资料简介:

第一节   QC小组活动的基本条件
第二节   QC小组活动的程序

 


第一节   QC小组活动的基本条件
一、领导对QC小组活动思想上重视,行动上支持
二、职工对QC小组活动有认识,有要求
三、培养一批QC小组活动的骨干
四、建立健全QC小组活动的规章制度
第二节   QC小组活动的程序
    每个QC小组要解决的课题是不同的,因此所涉及的专业技术也各不相同,而管理技术则是共性的。
QC小组解决所涉及的管理技术主要有三个方面:
(1)遵循PDCA循环。我们每做一件事,搞一项活动或解决一个问题,都有一个做法或思路,它都是按照PDCA的活动规律(程序)进行的。P(Plan)表示计划,D(Do)表示执行,C(Check)表示检查,A(Action)表示处理。


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品管新七大手法培训教材(PPT 98页)

QC七大手法研修教材(PPT 124页)

新旧QC七大工具培训讲义(PPT 83页)

直方图及散布图的特点与概念(ppt 110页)

某公司品保部图表的使用与说明(ppt 89页)

层次分析法培训讲座(ppt 17页)

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