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APQP先期产品品质规划程序(ppt 168页)

所属分类:APQP

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资料简介:

WHY APQP
为什么要APQP。
因为要一次就把产品做好。
为了能一次就把产品做好,所以必须事先做好详细的策划,将各项的人、机、料、法、环、测等给准备好。
什么时机要做APQP
新产品
我们希望新产品一开始投产就有好的结果,而不是匆促生产,是谋定而后动,是经详细的策划而产生好的结果。
产品变更时
变更时我们希望一次就变更好,各项的风险是最低的,所以此时我们必须有效策划变更的内容,一次就把事情做好。
APQP的责任
APQP所涉及的范围很广,不是一个部门就能完成,所以必须是跨部门完成。
目标的重心就是把产品做好,公司的相关部门围绕在此重心目标,通力合作,降低所有不必要的风险、成本,一次就把事情尽可能做到完美的境界。

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APQP培训资料(ppt 106页)

产品质量先期策划(APQP)(pdf 79页)

APQP教程培训(PPT 39页)

APQP产品质量先期策划和控制计划(ppt 23页)

产品质量的先期策划和控制计划APQP(ppt 45页)

APQP的定义及作用讲义(ppt 99页)

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