APQP教程培训(PPT 39页)
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资料简介：
“ 质量策划 ” 的定义
产品质量先期策划的定义
为什么需要 APQP ？
产品质量策划循环
产品质量策划进度图表
APQP 的基本原则（一）
一、组织小组：
二、确定工作范围：
三、小组间的联系：
四、培训
五、顾客和供方的参与
六、同步工程
顺序工程的探讨
顺序工程的结果
同步工程
同步工程的优点
七、控制计划
八、问题的解决
九、制订产品质量策划的进度计划
十、确保进度符合顾客进度计划
APQP 的关键步骤
第一阶段 计划和确定项目
第二阶段产品的设计和开发
第三阶段过程设计与开发
第四阶段产品及过程确认
第五阶段反馈、评定及纠正措施
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