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某公司6Sigma基础培训课程(ppt 39页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

某公司6Sigma基础培训课程目录:
1、6sigma涵义 概念  统计基本概念理解
2、6sigma目标、哲学、定义
3、6sigma各阶段推进内容
4、6sigma 怎么做?
5、为什么要做6sigma?
6、如何推进6sigma?
7、持续管理

 


某公司6Sigma基础培训课程内容简介:
    6sigma作为品质理论,最早是被摩托罗拉公司用于品质管理,取得了令人瞩目的成功。后逐步推广到通用电气、并很快成为新的品质标准。现在,6 sigma系统和方法因其良好的经济性和可操作性,已为全球许多先进公司接受和采用。
  6Sigma目标 是在每一件事情中透过达成6 sigma各表现的层次,为顾客提供世界级品质水平的产品,从而使顾客感到高兴。
    6Sigma目标 是在每一件事情中透过达成6 sigma各表现的层次为顾客提供世界及品质水平的产品,从而使顾客感到高兴。


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Six Sigma品质衡量指标(doc 13)

六西格玛简介(中英版)(PPT 101页)

Six Sigma新世纪的管理战略和实践(ppt 20页)

Six Sigma管理方法论(ppt 22页)

6sigma管理的实施策略(ppt 184页)

六西格玛管理程序与概念(ppt 35页)

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