六标准差培训教材(doc 34页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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六标准差培训教材目录：
一、SIX SIGMA管理方法论……3-1
二、转换思考模式之技巧……3-3
三、思考模式与曼陀罗思考方法……3-4
四、价值与速度系统架构……3-6
五、技术规格调整参数设计……3-7
六、参数设计允差设计……3-8
七、同步工程与技术思考架构体系……3-9
八、SIX SIGMA项目管理……3-10
九、新产品试产导入四大质量技术……3-11
十、认识曼陀罗……3-16
十一、工程图面设计与计算工程标准……3-22
十二、逐步微小调整制程参数设计……3-23
十三、建置技术研发验证应用系统制度……3-26
十四、产品开发流程程序……3-30
六标准差培训教材内容提要：
定义：技术规格 调整参数设计 调整允差设计
一、技术是一种系统性的「专业知识」，用来「解决」问题。
二、技术是「解决」问题的具体方法、具体步骤。
三、规划、计算关键性参数的「规格中心值 ± 公差」。
(注：所谓「高科技」：(1) ±公差接近于零，( 2 ) 速度趋近于无穷大)
换言之，「高科技」是向「公差、速度」挑战。
四、追求参数的最佳组合条件。
五、找寻参数的最适组合条件。
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