六西格码管理法(doc 10)
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一.前言 2
二.六西格玛(6σ)—企业的核心动力 3
1. 什么是六西格玛(6σ) 3
2. 六西格玛(6σ)对顶线和底线的贡献 3
3. 六西格玛(6σ)管理法的好处 3
三.六西格玛(6σ)实施体系及步骤 3
1. 实施体系和角色界定 3
2. 推进步骤和人员培训 3
四.咨询服务内容 11
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