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六西格玛管理-ISO9000获证后提高管理有效性途径(ppt 75页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛管理-ISO9000获证后提高管理有效性途径目录:
1、ISO9001:2000
2、质量管理原则
3、管理的有效性
4、六西格玛管理

 

六西格玛管理-ISO9000获证后提高管理有效性途径内容简介:
    八项质量管理原则是质量管理实践经验和知识的总结,是质量管理的最基本、最通用的一般性规律,质量管理的理论基础体现当今世界质量管理发展趋势。
    6SIGMA质量行动刚刚启动时,通用电气把着眼点放在减少那些造成公司成本过大的时间浪费和无效劳动来节约公司费用方面。企业生产的产品特性必须满足顾客的需求;由于顾客的需求在某方面是无止境的,所以要进行量化分析,充分考虑利益和成本两个方面。


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Improve阶段sixsigma基础教材(ppt 39页)

6sigma大揭密标本兼治的质量管理体系(doc 21)

SIXSIGMA-项目移转与文化变革(ppt 21)

六西格玛的推进步骤与实务(ppt 121页)

六西格玛确定改进机会培训课程(PPT 97页)

PROJECT选定(ppt 40页)

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