6sigma培训－概述.ppt41

         6σ普及培训
培训内容
 6σ普及培训的内容分为以下四部分：
1、概述
2、基本统计概念
3、6σ改进模式
4、组织机构和制度
 6σ普及培训
主要内容
1、为什么需要6σ
2、 6σ的发展
3、成功经验
4、什么是6σ ？
为什么要6σ ？
摩托罗拉——6σ之摇篮
   1、需要——6σ
   2、1981年  五年计划  质量改进十倍目标，到1986年：
         已投入：22万美元，成本节约达640万美元
   3、日本：优于摩托罗拉1000倍
       在日本，质量就像是一种宗教，那是一种非同寻常紧迫感。
   4、1986年  六年达到6σ
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6σ品质管理方法论述(ppt 30页)

6SIGMA管理计划的实施(doc 59页)

六标准差评估与改善系统(ppt 71页)

六西格玛过程中的实际问题解决方法(doc 56页)

6σ管理法研讨会(PPT 84页)

六西格玛的发展与益处(ppt 30页)