六西格玛基本理论(ppt 48页)

资料简介：

六西格玛基本理论目录:
1.  6σThinking
     业务过程的统计性思考
     理解偏差
     业务水平与6σ
     6σ活动概念
     基本统计知识
    
2.  6σKey Word
     CTQ
     Vital Few
     DPU / DPO / DPMO
     Cp / Cpk
     YFT / YRT / YND
     Z bench / Z level
     Y = f (x)
     DMAIC
3.  6σ过程改进
     Define
     Measurement
     Analysis
     Improvement
     Control
4. 6σ改进工具
     Brainstorming
     Process Mapping
     FMEA
     Pareto Chart
     QFD
     Rational Subgrouping
     MSA
     PCI
     Hypothesis Test
     ANOVA
     Box Plot
     DOE
     SPC
     Proof Fool
5. How to Implement the 6σ
    六个主题
    PFSS: 计划与控制
    OFSS: 角色, 职责与培训
    IFSS:   项目选择

6.  6σ 活动中的障碍分析

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6-Sigma战略概论(PPT 90页)

六西格玛管理之多变量研究(ppt 56页)

6σ管理案例(PPT 40页)

六西格玛管理战略专训(pdf 60页)

六西格玛管理的方法与实施步骤(ppt 55页)

6Sigma管理应用示例(ppt 20页)