项目质量管理规范条例(doc 29页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
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项目质量管理规范条例目录：
第一章、总则
第二章、进场质量管理
第三章、现场质量管理
第四章、退场质量管理
项目质量管理规范条例内容摘要：
第一条、为规范公司各项目部的项目质量管理工作，保证和改进项目质量，特制定本规范。
第二条、项目质量管理的原则
1、“质量第一，客户至上”。项目在施工中应自始至终地把“质量第一，客户至上”作为质量管理的基本原则，采取一系列质量管理方法，确保合同、规范所规定的质量标准。
2、“以人为本”。人是质量的创造者，质量管理必须“以人为本”，把人作为质量管理的动力，调动人的积极性、增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工程质量、促工程质量。
3、“以预防为主”。“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对工程完工质量的检查，转向对日常工作质量的检查、对工序质量的检查，这是确保项目质量的有效措施。
4、“加强质量反馈”。及时对工程项目施工过程和完工状态的质量进行检查和反馈，发现质量问题，及时解决并提出改进措施，是质量持续改进的保证。
第三条、项目质量因素的控制
影响项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，对这五方面的因素严加控制，是保证项目质量的关键。
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