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如何产生SixSigma专案构想(ppt 10页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

如何产生SixSigma专案构想内容摘要:
一、产生项目的机会
二、6 σ项目的选定评估表
三、练习 –产生项目构想

 


如何产生SixSigma专案构想内容摘要:
练习 –产生项目构想
在4-5组中工作
    利用之前的投影片中的 3 个项目制作一份8-10个项目构想的窗体
    讲述一个适当的商业策略项目构想
    进一步调查研究商业规则和其它的流程数据,并将每一个可用的构想依序列表。
   利用图表的搭配来记录你的项目构想及准备课后的报告作业
   保存你的窗体以便之后进一步的课程活动

 


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六西格玛管理(英文版)(ppt 72页)

6西格玛与3S课程(ppt 38页)

六西格玛基础培训(ppt 54页)

SixSigma的特征与构成要素(ppt 25页)

黑带如何更好的完成六西格玛项目实例教程(ppt 77页)

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