六西格玛品质管理方法(ppt 29页)
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第一章、6σ质量管理方法
第二章、6σ之MAIC分析方法
第三章、客户满意的质量杠杆
第四章、INTERNAL BENCHMARKING PROGRAM
六西格玛品质管理方法内容摘要:
改变带头人
CHAMPION-强式领导,负成败之责。
MASTER BLACK BELT-专业知识,提供技术支持能以文字和统计来沟通。
BLACK BELT-通过严格评鉴(负责训练、绿带和监督)。
GREEN BELT-几乎与黑带相似技巧,但不及黑带深度 知能。
TEAM MEMBER-对6σ技术有基本认识。
企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理
6s绿带训练--与过程改善相关的基本统计学(PDF 30页)
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