产品质量控制计划概述(PPT 33页)
所属分类：质量控制
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资料简介：
前言
目标
成立团队
产品质量计划责任矩阵
产品质量策划进度图表
第一阶段 计划和确定项目
第二阶段 产品设计开发验证
第三阶段 过程设计开发验证
第四阶段 产品与过程确认
第五阶段 反馈评定与纠正措施
产品质量策划是一种结构化的方法，
用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，
以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划领带于公司高层管理者
对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
产品质量策划有如下的益处。
引导资源，使顾客满意；
促进对所需更改的早期识别；
避免晚期更改；
以最低的成本及时提供优质产品。
本手册中所述的实际工作、
工具和分析技术都按逻辑顺序排列，
使其容易理解。每一个产品质量计划是独立的。
实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望和
或其它的实际情况而定。实际工作、
工具和/或分析技术能在产品质量策划循环中越早实施越好
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