产品制造过程质量控制要点概述(PPT 55页)
所属分类：质量控制
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资料简介：
产品要求的变化
制造过程中的变化点（4M变化）
过程输出（产品）发现的异常
产品要求的变化
（可以预先掌握的变化点）
→新客户开始定货时
→老客户要求订购新产品时
→已订购的产品要求更改时
（设计变更时）
☆操作过程之中，设备不能正常运转或停止了
☆设备出现异响、震动、异味等
☆无法进行通常的作业（难于装夹、存在间隙）
☆作业过程中，作业人员中断作业，短时离开
☆虽然不清楚原因，但是感觉到不对劲
☆作业人员突然感到身体不适
☆作业过程中，发现零部件、材料或辅料异常
☆作业过程中，发现其它过程因素异常
☆发现了产品异常（如生产过程及过程检验中发现异常等等）
☆异常品突然增多了
☆尺寸散差变大了
☆产品开始出现毛刺、飞边了
☆颜色、鲜艳程度等外观与平时不一样
☆放置或调试产品时，声音与平时不一样
☆产品的重量与平时不一样
能预先掌握的变化点(从上至下的管理方式)
1、确定管理项目及其具体的管理要求（管理者）
◎变化点的类别为何，属 “初物分类表”中的哪一种情况 ？
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