APQP产品质量先期策划和控制计划概述(PPT 99页)

APQP的目的?
目标
APQP的益处?
每个APQP是唯一的
质量策划循环PDCA
PDCA所用工具和技术
理论基础
小组组成
确定范围
Team-to-Team信息沟通
培训
包括顾客和供应商
控制计划ControlPlans
项目计划的基础
项目计划的定义
专有信息Proprietaryinformation
顾客的特殊要求Customer-SpecificRequirements
APQP的最终产品?
典型的开发三部曲
工具/文件联接
APQP阶段
产品质量计划责任矩阵
产品质量策划进度图表PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART
APQP阶段1：计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM
KPCs/KCCs
APQP阶段2：产品设计开发和验证PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION
控制计划例表
过程设计开发和验证PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION
APQP阶段4：产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION
反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION
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8D方法培训讲义(PPT 37页)

8D问题解决的意义与流程(ppt 40页)

8D整改报告模板(ppt 38页)

怎样开展头脑风暴会(pdf 20页)

江铃采购中心8D小组解决问题的方法(ppt 37页)

8D解决问题八步骤(ppt 61页)