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8D整改报告模板(PPT 38页)

所属分类:8D方法

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资料简介:

一、1D--问题描述
二、2D--确定可能原因并排列其重要性
三、3D--确定和实施临时处理措施
四、4D--为可能原因制定验试计划
五、5D--验证并确定根本原因 
六、6D--实施永久性纠正措施   
七、7D--制定预防措施并举一反三
八、8D--测量和评估持续改进、认可团队
1、故障问题的描述
本次问题故障描述(简要描述在客户处的症状,
并进一步描述零件和失效的信息,必须集中在客户的体验上):
本次问题发生日期:
在什么地方和环节出现的问题:
本次问题发生了多少件:
该问题本年度至今发生了多少件:
该问题首次发生日期:
该问题故障件已经获得多少件:
该问题故障照片请粘贴;
该问题执行符合性标准名称与标准号(具体哪一条标准,内容要写清楚):
该问题客户额外要求或期望(如果不适用请空白)
..............................


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8D培训教材(PPT 60页)

8D问题解决的技巧指引(ppt 56页)

8D培训教材之方法论(PPT 107页)

8D的好处与完成8D的过程(doc 39页)

8D培训资料(PPT 37页)

解决问题的8项纪律(ppt 50页)

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