通信企业怎样引导新员工与制定员工手册(ppt 50页)
所属分类：通信人事管理
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资料简介：
通信企业怎样引导新员工与制定员工手册目录：
一、新员工希望知道什么？
二、组织通常给新员工什么
三、老员工如何塑造组织形象
四、如何引导新员工
五、员工手册举例
六、政策手册与员工须知
七、案例：麦当劳的员工手册
八、政策手册案例
九、公司政策手册更具体的目录（样本）
十、人们不是能够理解所有的政策
十一、员工须知制定的依据：政策手册理解困难
十二、员工须知的必要性
十三、员工手册的参考内容：可根据公司情况选择确定
十四、员工须知范例：公司规定和行为规范
十五、新员工引导的目标
十六、新员工引导的价值
十七、新员工引导存在的问题
十八、新员工的感受
十九、新员工引导的招数初览
二十、员工接受的引导效果评估
二十一、新员工引导效果评估解释
二十二、新员工的期望
二十三、练习：制定引导工作目标和计划
二十四、专业化的员工引导
二十五、面试的引导功能
二十六、主管的责任
二十七、介绍组织的历史
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