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通信企业人力资源规划与员工甄选(ppt 39页)

所属分类:通信人事管理

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资料简介:

通信企业人力资源规划与员工甄选目录:
一、人力资源管理的程序
二、人力资源规划
三、员工招募来源
四、员工汰减的方案
五、员工甄选
六、员工发展与训练
七、训练的方式与种类
八、绩效评估的方法
九、彼得定理
十、薪酬水平的决定
十一、福利计划
十二、激励理论 Motivating
十三、需求层级理论与ERG理论的差异
十四、麦克里哥对人性的假设
十五、赫兹伯 Herzberg 的两因子理论
十六、两因子理论
十七、亚当斯的公平理论
十八、公平理论的内涵
十九、洛克的目标设定理论
二十、扩大的目标设定理论
二十一、期望理论
二十二、行为修正理论的基本概念
二十三、增强时间的安排
二十四、波特和罗勒的整合期望模型
二十五、整合期望模型

..............................

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通信企业员工绩效评估的方法(ppt 33页)

通信企业人力资源规划的内容与方法(ppt 67页)

通信企业有效绩效管理系统的组成部分(ppt 32页)

通信企业最佳员工生存手册(ppt 232页)

谈通信企业员工压力管理(ppt 170页)

通信企业招募形式与甄选技术(ppt 46页)

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