汽车行业薪酬管理的基本框架与策略(ppt 125页)
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一、薪酬管理导论
1.企业管理的两项重要活动
2、薪酬管理的基本框架
3、薪酬管理的目的
二、薪酬管理策略
1、企业发展不同阶段、不同经营战略下的薪酬策略
2、以工作和绩效优先为原则的薪酬策略
3、以员工价值、人本优先为原则的薪酬策略
4、薪酬策略的保密制与公开制
5、制定薪酬水平和级差策略
6、综合的薪酬策略
三、建立薪酬管理制度
1、影响制定薪酬制度的因素
2、薪资调查
3、选择适合的薪酬体系
4、确定薪酬结构
四、工作评价的方法
五、形成薪酬体系
六、薪酬管理
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