烟草企业怎样借助绩效管理提升执行力(ppt 98页)

烟草企业怎样借助绩效管理提升执行力目录：
一、执行的定义
二、为什么中国企业的执行力太差？
三、如何评价卡莉？
四、领导者的基本行为
五、执行三个核心流程
六、管理的三种意识
七、摩托罗拉的企业管理理念：
八、中国企业十大管理难题
九、绩效管理与绩效考评的主要区别
十、组织目标与绩效管理
十一、绩效管理是提升管理有效手段
十二、一种革命性的评估和管理体系平衡记分卡
十三、绩效沟通的技巧
十四、反馈的三个特征
十五、如何根据技能评估
十六、设定员工的发展规划
……
..............................

上一篇：烟草企业财务报表解读专训(ppt 114页)

下一篇：烟草企业流程绩效的评估(ppt 39页)

烟草行业员工绩效考核培训资料(ppt 68页)

烟叶烘烤技术指南(doc 11页)

烟草行业辞退员工相关管理(ppt 87页)

上海烟草集团的扩张战略研究(doc 48页)

湖南省烟草公司营销流程研究报告(doc 49页)

烟草行业分析提要(doc 52页)