烟草行业辞退员工相关管理(ppt 87页)
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第一讲:人力资本与辞退成本
第二讲:HR的角色、决策因素和前期工作
烟草行业辞退员工相关管理内容提要:
人力资本(团队)特征:
人力资本的互补性
人力资本的重组性
人力资本的“冰棒”理论
……
被辞退员工的标准:
给公司带来的负效益者(经济和社会)
与公司文化相违背者
业绩低于最基本要求者
严重违背公司纪律者
被公安机关依法追究刑事责任者
……
辞退原则:
1.以事实为依据:辞退员工要有理由,那种随便处置员工的公司永远得不到全心全意为公司着想的员工。只有以事实为依据,才能使被辞退人员心服口服,同时也不影响公司其他员工。
2.体面:我们所处的是一个双赢的时代,在辞退员工时,也应充分考虑被辞退员工的体面,减少因被辞退而给其带来的不快,同时也减少了对公司潜在的威胁。
3.坚决:勇敢地表达公司的立场,不要拐弯抹角。
4,辞退决定一旦作出,就应坚决实施。最忌讳信息已传出,但人事部门却无相应行动,尤其是对待有不轨行为的员工,更应坚决。否则,贻害无穷。
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