家具企业管理项目与管理基准(ppt 36页)

家具企业管理项目与管理基准目录：
第一节认证PDCA管理循环
一、对管理的误解
二. 何谓管理
三.管理活动分类
第二节单位的任务舆职务订定
第三节管理项目
一、何谓管理项目？
二. 如何决定管理项目？
第四节重要管理项目
一.何谓重要管理项目？
二. 如何决定重要的管理项目？
第五节管理基准与目标
一.何谓管理基准？
二.如何决定管理基准？
三. 何谓目标？
第六节明确管理方法舆检讨相关标准
第七节检讨相关表格
第八节异常处理
第九节实际报告舆自主进行日常管理
第十节权限订定

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家具行业消费者市场与购买行为分析(ppt 72页)

家具行业绩效管理的相关概念介绍(ppt 114页)

家具企业忽略了什么(doc 9页)

家具行业公自动化保密管理简介(ppt 106页)

家具企业人员选聘具体做法(ppt 40页)

家具行业EMBA项目介绍(ppt 42页)