零售行业绩效管理系统的有效运行(ppt 65页)
所属分类：零售行业
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资料简介：
零售行业绩效管理系统的有效运行目录：
第一节 绩效管理系统设计
1、绩效管理的准备阶段
2、绩效管理的实施阶段
3、绩效管理的考评阶段
4、绩效管理的总结阶段
5、绩效管理的应用开发阶段
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
1。绩效考评指标体系设计
2。绩效考评标准的设计
第三节 绩效管理系统的有效运行
1。绩效管理的培训策略和方法
2。绩效面谈的方式
3。改进工作绩效的策略
4。绩效管理中的矛盾冲突与解决方法
第四节 绩效考评方法的选择与应用
1。绩效考评方法的选择
2。绩效考评方法的应用
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