通信企业员工发展管理规范化标准(ppt 91页)
所属分类：通信人事管理
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资料简介：
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通信企业员工发展管理规范化标准目录：
1、员工发展管理问题的提出
1—1、“太阳神”不神的才俊人事政策
1—2、新经济时代企业发展的两大瓶颈
1—3、企业发展与员工发展的关系
1—4、企业现有人力资源开发方式的局限
1—5、员工发展上的惰性及发展管理的必要性和可能性
2、员工发展管理的内容
2—1、如何进行员工发展管理
2—2、员工意志和欲望的发展管理
2—3、员工兴趣偏好的发展管理
2—4、员工知识技能的发展管理
2—5、员工事业的发展管理
3、员工发展管理的十个方法
3—1、员工发展的十种方法
3—2、员工简历管理法
3—3、岗位关联轮换管理法
3—4、人力规划对应法
3—5、时尚营造法
3—6、价值强化法
3—7、比赛竞技法
3—8、创业鼓励法
3—9、职业生涯设计法
3—10、金手铐控制法
3—11、目标强化法
4、员工发展管理规范化的标准和实施程序
4—1、员工发展管理规范化的标准
4—2、员工发展管理目标选择阶段的工作
4—3、选择实施方法，组织实施阶段的工作
4—4、完善员工发展管理规范阶段的工作
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