日化企业组织绩效管理系统设计(ppt 32页)
所属分类：日化行业
文件大小：113 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
日化企业组织绩效管理系统设计目录：
第一节绩效管理的要素和目的
一、绩效评估与绩效管理
二、绩效评估与管理如何增强组织的竞争优势
三、无效绩效评估存在的问题及其影响
四、影响绩效评估的重要因素
第二节有效的绩效管理系统的标准要求
第三节绩效评价方法及其选择
一、比较法
二、图评价尺度法（特性法）
三、行为法
四、结果法
五、质量法
六、关键业绩指标（KPI）
七、平衡记分卡（BSC）
第四节有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤
一、有效的绩效管理系统的组成部分
二、有效的绩效评估系统的设计步骤
三、关于末位淘汰制与标准线淘汰制
四、不同绩效/类型员工的识别和管理
第五节管理与实践-经理及人力资源部门的作用
一、经理在绩效评估过程中的作用
二、人力资源部门在绩效评估过程中的作用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
