日化行业企业管理效能提升培训资料(ppt 98页)

所属分类：日化行业

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资料简介：

日化行业企业管理效能提升培训资料目录：
第一部分：成功的管理
第二部分：问题分析与解决
第三部分：有效的领导
第四部分：人员的管理
第五部分：高效团队的建立

日化行业企业管理效能提升培训资料内容提要：
问题解决的——脑力激荡法：
小团体方式进行，人数以10人以下，3人以上为易
时间约30分钟
选择主持人及书记
利用黑板或投影
题目先行充分了解
不批评、先求量、搭便车
后分类、再评估
……

职务改善原则：
注重效率的提升
达成部门任务的工作都有特定的负责人
每个人的工作负担要公平
须注重职务调整的需要
……

职务分配检讨要点：
工作的质与量分配是否公平
应发挥专业技能者是否负担繁重的事务性工作
某项工作是否耗费时间过短,其方法及程序是否应改善
是否所分担的职务完全不能引发其意愿
是否有人做一些与部门职务无关的工作
是否工作划分不清、责任不明
是否重要的工作缺乏足够的时间来完成。

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