日化企业主管的定位与管理技能培训(ppt 117页)

日化企业主管的定位与管理技能培训目录：
MTP-1  主管的价值定位与管理技能
1.主管所面对的管理挑战
2.创造主管价值的四个角色
3.主管的任务与基本心态
4.主管需具备的核心技能
5.如何成为杰出的主管
6.如何有效向上司建言
7.如何处理与上司意见对立
8.如何帮助上司创造价值
MTP-2  目标管理
1.目标在管理上的意义
2.绩效管理的演进
3.如何建立管理基准
4.目标管理体系之展开
5.建立衡量目标的基准
6.订定目标的SMART原则
7.如何落实目标管理

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日化企业如何选择和管理营销渠道(ppt 50页)

日化行业企业全面培训体系的建立与执行(ppt 102页)

日化行业企业能力素质模型专题沟通(ppt 42页)

日化行业企业兼并收购法律实务培训(ppt 110页)

日化企业人力资源管理师招聘与配置讲义(ppt 166页)

日化行业企业管理通则(ppt 246页)