服装行业绩效管理体系与岗位分析(ppt 82页)

服装行业绩效管理体系与岗位分析目录：
一、什么是绩效管理？
二、绩效管理的两个核心
三、操作环节
四、岗位分析
五、岗位绩效指标
六、岗位绩效指标分析
七、关键绩效指标库
八、绩效评估方法
九、目标管理法（MBO）
十、MBO目标设置表
十一、目标管理法讨论：
十二、绩效沟通——设立目标
十三、建立目标的步骤：
十四、SMART原则
十五、制订计划的技巧：
十六、制定计划的常见错误：
十七、过程管理关键环节
十八、克服下属的抵制：
十九、绩效循环图
二十、绩效评估常见误区
二十一、评估误区可能的原因
二十二、绩效面谈

..............................

上一篇：服装企业如何建立有效的绩效管理体系(ppt

下一篇：服装企业内部讲师成功的七大定律(ppt 111

服装企业终端促销人员的招聘与日常管理(ppt 30页)

服装企业工作绩效的评估原则(ppt 45页)

服装行业薪酬结构与薪酬设计原则(ppt 78页)

服装企业招聘程序(ppt 34页)

服装企业怎样制定考核目标(ppt 48页)

服装企业怎样借助绩效管理提升执行力(ppt 98页)