珠宝企业以KPI为核心的绩效管理(ppt 160页)
所属分类：珠宝行业
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资料简介：
珠宝企业以KPI为核心的绩效管理目录：
第1章：绩管理中的十大核心问题………………………(1)
第2章：绩效管理体系介绍………………………………(13)
第3章：指标体系的建立与KPI的选择…………………(39)
第1节：KPI体系的建立………………………………(40)
第2节：标杆基准法选择KPI…………………………(51)
第3节：成功关键分析法选择KPI……………………(53)
第4节：策略目标分解法选择KPI……………………(59)
第5节：指标的定义与描述……………………………(74)
第4章：具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77)
第1节：具体岗位绩效指标的确定…………………(78)
第2节：指标权重的确定………………………………(97)
第3节：指标标准的确定………………………………(100)
第5章：经营检讨与中高层述职………………………(105)
第1节：经营检讨的基本模型…………………………(106)
第2节：业绩合同与中期述职制度……………………(114)
附录某企业中高层管理者述职管理规定……………(117)
第6章：绩效管理循环…………………………………(119)
第1节：绩效计蚜………………………………………(121)
第2节：绩效辅导………………………………………(129)
第3节：绩效考核………………………………………(139)
第4节：绩效考核结果反馈与面谈……………………(144)
第5节：绩效考核结果的运用…………………………(150)
附录某公司绩效管理制度…………………………(153)
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