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珠宝企业以KPI为核心的绩效管理体系(ppt 65页)

所属分类:珠宝行业

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资料简介:

珠宝企业以KPI为核心的绩效管理体系目录:
第一部分:企业绩效与绩效管理
一、组织绩效与个人绩效关系
二、绩效管理的概念
第二部分:以战略为导向的绩效管理体系
一、绩效管理体系
二、绩效管理体系构建思路
三、绩效管理体系模型
四、绩效管理体系内容:
五、绩效管理体系与人力资源体系的关系
六、关于KPI指标体系的思考过程:
七、企业业绩评价指标体系的演进:
八、KPI指标的开发
九、体系构建工具:综合平衡记分卡
十、目标体系的内容:
十一、目标体系中KPI指标和KPI
十二、指标库的关系:
十三、目标体系推广成果:
十四、绩效监控体系监控什么?
十五、绩效监控体系的构建思想:
十六、什么是绩效考核?
十七、组织绩效考评得分:
第三部分:案例-A集团绩效管理体系构建

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某地区黄金珠宝展活动方案(ppt 29页)

珠宝行业3内存分析报告(ppt 50页)

珠宝行业企业目标管理与绩效考核(ppt 55页)

珠宝企业战略营销策划方案(ppt 66页)

珠宝行业企业效考核制度讲义(ppt 33页)

珠宝行业绩效考核基础知识培训教程(ppt 39页)

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