饮食企业薪酬管理概念、观点和技术(ppt 101页)

饮食企业薪酬管理概念、观点和技术目录：
第一节：薪酬管理的趋势和部分概念
一、薪酬管理趋势
二、薪酬的概念解释
三、薪酬的构成
四、薪酬与业绩管理
五、成功激励薪酬体系的要素
第二节：薪酬管理咨询项目前期准备
一、需要了结的客户背景信息
二、薪酬管理咨询引发的其他管理问题
三、项目的界定
第三节：薪酬管理咨询项目的实施
一、薪酬数据的购买
二、薪酬结构设计步骤
1、工作分析
2、岗位评估
3、薪酬等级确立
4、市场薪酬曲线
5、市场定位
6、设定幅度
第四节：其他讨论内容
一、可变薪酬体系
二、销售人员的薪酬设计

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餐饮管理的组织结构和人员编制培训课件(ppt 58页)

简洁黑色红酒主题模板(PPT 25页)

出口商品技术指南--食品污染物、农残限量(pdf 78页)

饮食企业如何完善组织架构、优化管理流程(ppt 56页)