日化企业现代薪酬管理(ppt 125页)

日化企业现代薪酬管理目录：
一、薪酬管理导论
1.企业管理的两项重要活动
2、薪酬管理的基本框架
3、薪酬管理的目的
二、薪酬管理策略
1、企业发展不同阶段、不同经营战略下的薪酬策略
2、以工作和绩效优先为原则的薪酬策略
3、以员工价值、人本优先为原则的薪酬策略
4、薪酬策略的保密制与公开制
5、制定薪酬水平和级差策略
6、综合的薪酬策略
三、建立薪酬管理制度
1.影响制定薪酬制度的因素
2、薪资调查
3、选择适合的薪酬体系
4、确定薪酬结构
四、工作评价的方法
五、形成薪酬体系
六、薪酬管理

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日化行业现代制造业管理趋势分析(ppt 40页)

日化行业以经营为导向的绩效管理(ppt 35页)

日化行业企业培训师五环节培训模式(ppt 94页)

日化行业企业目标管理与实务训练(ppt 122页)

日化行业如何创立突破性发展战略与组织(ppt 51页)

日化行业企业管理会计模块研讨(ppt 124页)