服装行业绩效考核的一般原理(ppt 52页)

所属分类：服装企业管理

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资料简介：

服装行业绩效考核的一般原理目录：
一、绩效考核的一般原理
二、KPI如何确定
三、有没有新的考核思路
四、考核结果管理
五、考核反馈

服装行业绩效考核的一般原理内容提要：
除了业绩控制还有什么用处？
我们的招聘有效吗？
这个人适合这个岗位吗？
工资奖金如何发放？
到底应该提升谁？
上级和下属之间相互了解吗？
什么人需要培训，培训什么？
贯彻组织理念的强有力机制！
……

考绩执行者的理想条件：
了解被考评职务的性质、工作内容、要求及考绩标准与公司有关政策
熟悉被考评者本人的工作表现，尤其是本考绩周期内的，最好有直接的近距离密切观察其工作的机会
公正客观，不具偏见
……

绩效考核的基本类型：
行为基础型
适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者
效果基础型
适合于一线员工，尤其是从事具体生产操作，体力劳动的人员及营销人员
客户导向型
综合型

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