服装企业的绩效考评管理讲座(ppt 44页)
所属分类:服装企业管理
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1、为什么要进行绩效考评
2、如何进行简单的绩效考评
3、怎样设计绩效考评文件
4、(以“软件开发人员绩效考评”为例)
5、如何有效地实施考评
6、行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
7、工作中一些体会
服装企业的绩效考评管理讲座内容提要:
绩效考评的严格定义:
绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
……
个人体会:
在公司建立系统的考评之前,先进行简单的考评,这样可以积累一些经验。
考评的形式比考评的内容重要;
让员工知道公司在考评他,本身就能促进员工的工作;
考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。
……
设计绩效考评表:
重要任务 ----- 直接上级考评
岗位工作 ----- 直接上级考评
工作态度 ----- 员工互评
为了了解员工对自己的认识 ---- 员工自评
员工互评:《工作态度互评表》
员工自评:《技术人员自评表》
直接上级:〈技术人员绩效考评表〉
(见附件)
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