服装行业绩效管理讲座(ppt 94页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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服装行业绩效管理讲座目录：
1、绩效管理的流程：
2、绩效管理在人力资源管理中的关系
3、绩效管理控制
4、绩效管理的评估
5、绩效管理注意事项
6、时间管理与授权
7、绩效管理周期重点
8、绩效管理的目的
9、如何将KSF转变为KPI
10、指标分析---客户纬度的各项指标
11、……
服装行业绩效管理讲座内容提要：
工作表现数据：
收集事实、相关数据(历史数据延伸法)
调查现状及发展方向(Benchmark最佳实务比较研究)
预测和假设
1)预测和估计将要发生及时可能发生的事情
2)研究和预测
3)依据公司战略
……
确立目标时注意：
目标是否配合整体政策(将个体目标和组织目标联系起来)
目标是否真实可行
目标是否明确介定(目标具体)
目标是否易于衡量(如不能量化，至少将所要结果描述清楚，可核实)
目标是否只包含单一变数
目标是否具有挑战性
可根据衡量标准来定义目标
应具体明确完成目标的时间
目标应具有灵活性，只要条件允许，就可以进行变更
目标应同时包括达到结果的行动计划
……
Graham调查：
经理个人祝贺员工
书面表达感谢
以个人绩效作为依据
经理当众对个人的认可
经理举办士气大会庆祝成功
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