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论家具行业业绩不断提升的闭环(ppt 65页)

所属分类:家具行业

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资料简介:

论家具行业业绩不断提升的闭环目录:
第一部分管理绩效  ——管理人员的首要职责
第二部分营造不断提升的闭环
第三部分绩效管理系统的模块研究
第四部分绩效的改善与指导

 


论家具行业业绩不断提升的闭环内容提要:
对传统考核的批判:
1、缺乏目标的导引(心理导向)
2、过程与结果(事后的惩罚)
3、警察与教练
4、对责任的逃避
5、缺乏改善提升的组织保证
6、对员工职业发展的不负责任
7、心理的负面效应而产生对考核的抵制
……

管理控制系统的相互关系:
1、前馈控制与过程控制的关系
2、前馈控制与结果控制的关系
3、过程控制与结果的关系
4、结果与反馈控制的关系
5、反馈控制与前馈控制的关系
……

过程控制:
1、进度控制
2、费用控制
3、质量控制
4、流程控制
5、行为控制
6、对制度不能覆盖的非例行事务控制
7、纠偏、奖惩与现场改善


..............................

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