家具行业绩效管理与绩效评估(ppt 125页)

所属分类：家具行业

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资料简介：

家具行业绩效管理与绩效评估目录：
一、绩效评估概述
二、谁将参与绩效评估
三、工作绩效管理
四、工作绩效合同
五、设计有效的绩效评估制度
六、绩效评估的一般程序
七、绩效评估的方法
八、绩效评估中可能出现的问题及相应解决办法

家具行业绩效管理与绩效评估内容提要：
为什么要对工作绩效进行评估：
工作绩效方面的信息有助于企业作出晋升与工资方面的决策
它为管理者与下属提供了一个相互沟通的机会
有助于强化下属的正确行动、改正低效率行为
工作绩效评价有助于企业制定员工职业发展规划
……

侧重品行的绩效评价体系的不足：
趋于平均
光晕效应
个人偏见
最近表现
……

克服侧重品行绩效评估体系的不足：
要有明晰的标准
设立评判的依据
要建一个全年度的员工个人绩效记录
努力认识和消除你的个人偏见

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