家具行业绩效管理培训讲义(ppt 67页)
所属分类：家具行业
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资料简介：
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家具行业绩效管理培训讲义目录：
一.现代人力资源管理的里程碑
二.来自企业和企业领导的困惑:
家具行业绩效管理培训讲义内容提要：
来自企业和企业领导的困惑:
没有绩效指标没法考?
到哪里找绩效指标?
绩效指标不好量化?
由谁或哪个部门设计绩效考核指标?
有些部门好考,有些部门不好考
考了和没考没有多大的差别
如何消除管理者和员工对考核的抵触?
……
绩效因素：
绩效首先是结果，但常常向产生结果的原因延伸
对结果有明显和直接影响的要素也视为绩效的一部分
绩效因素包括：
工作者：态度/技能/人际关系
工作行为：目标/标准/程序
工作方法：流程/组织
工作环境：信息/条件/场所
管理机制：主管/激励/氛围
……
绩效考核与传统人事考核的区别：
绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核
传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。
绩效考核偏重于过程管理，它由多个环节所构成。
传统的人事考核更关注于考核本身。
绩效考核着眼于未来绩效的提高。
传统的人事考核侧重于对过去工作表现得的评价。
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