服装行业工作流管理技术培训(ppt 66页)
所属分类：服装企业管理
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资料简介：
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服装行业工作流管理技术培训目录：
一、工作流管理系统的产生背景
二、企业经营过程
三、工作流的基本概念
四、工作流管理系统
五、工作流管理技术的用途
六、工作流管理系统的实施战略
七、工作流建模工具
八、工作流仿真工具
九、分布式工作流管理系统
十、 基于工作流模型为核心的集成化企业建模工具系统
十一、采用工作流管理的好处
服装行业工作流管理技术培训内容提要：
企业经营过程：
企业的经营过程是由一系列相关任务组成，这些任务按照企业的管理规章和业务流程顺序或并行执行，最终完成企业的经营目标，如提供一种产品和服务。
根据不同的需求，经营过程可以分为销售过程、产品设计开发过程、产品制造过程、产品装配过程、产品发运过程
……
企业的经营过程描述：
这个经营过程要做什么？即其目的或想达到的目标是什么？
这个经营过程是如何完成的，有那些任务并经过那些步骤完成？
这个经营过程有谁参与完成，有那些部门参与？
这个经营过程用了那些方式或手段来完成？
……
WFMC的工作流定义：
工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则，文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。
工作流管理系统是支持企业经营过程高效执行并监控其执行过程的计算机软件系统。
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